Andrea Ramscheidt

Senior Projektmanagerin Strategisches Projektmanagement

ALBAG GmbH

Jan. 2023 — Juni 2024 · 1 Jahr 6 Mon.

Aufbau eines Project Management Office und eines unternehmensweiten Projekt- und Projektportfoliomanagements. Entwicklung einer IT-Strategie und Balanced Scorecard; Verantwortung für das Digitalisierungsprogramm.

Project ManagementIT StrategyDigital TransformationBalanced ScorecardAgile

Abteilungsleitung IT-Systementwicklung (interim)

ALBAG GmbH

Juli 2022 — Dez. 2022 · 6 Mon.

Fachliche und disziplinarische Führung eines Teams von sechs Softwareentwicklern. Vertretung der Abteilung in Führungsgremien und Bericht an die Geschäftsführung.

Team LeadershipSoftware DevelopmentStakeholder Management

Agile Coach / Scrum Master

ALBAG GmbH

März 2022 — Aktuell · 4 Jahre 7 Mon.

Coaching von Product Owner und Softwareentwicklungsteam; Förderung von Selbstorganisation und Verantwortungsübernahme. Moderation agiler Events und Workshops.

AgileScrumCoachingTeam Leadership

Berufliche Auszeit

Nicht angegeben

Dez. 2021 — Feb. 2022 · 3 Mon.

Private Weiterbildung und Pflege einer Angehörigen

Senior Agile Software-Projektleiterin / Product Owner Octaved Flow

h.com networkers GmbH

Okt. 2020 — Nov. 2021 · 1 Jahr 2 Mon.

Leitung komplexer Kundenprojekte und Steuerung von Software-Releases einer SaaS-Projektmanagementlösung. Konzeption und Produktmanagement von Octaved Flow sowie Abstimmung mit Kunden und Entwicklung.

Project ManagementAgileProduct ManagementSaaSSoftware Development

Berufliche Weiterbildung

Nicht angegeben

Apr. 2020 — Sept. 2020 · 6 Mon.

Qualitätsbeauftragte TÜV

Selbstständige Projektleiterin, Agile Coach, Scrum Master & Trainerin

Nicht angegeben

Okt. 2008 — März 2020 · 11 Jahre 6 Mon.

Leitung und agile Begleitung komplexer Kunden- und Veränderungsprojekte in unterschiedlichen Branchen. Steuerung interdisziplinärer Teams und Moderation zwischen Fachbereichen, IT und Management.

Project ManagementAgileScrumCoachingTeam Leadership

Leitung Softwareentwicklung / Großkundenprojekte

Tommax

Jan. 2008 — Okt. 2008 · 10 Mon.

Leitung der Softwareentwicklung und komplexer Großkundenprojekte für Banken in Deutschland und der Schweiz. Führung von Entwicklungsteams und Koordination der Umsetzung im Kundenumfeld.

Software DevelopmentTeam LeadershipProject Management

Bereichsleiterin New Business Development & Software-Qualitätssicherung

Lexware

Okt. 2006 — Nov. 2007 · 1 Jahr 2 Mon.

Fachliche und disziplinarische Führung von ca. 60 Mitarbeitenden. Verantwortung für neue SaaS-Produkte sowie Weiterentwicklung von Softwareentwicklung und Qualitätssicherung.

Team LeadershipSoftware DevelopmentQuality AssuranceSaaS

Projektleitung / Stabsstelle IT-Geschäftsführung

O2 Germany

Aug. 2001 — Aug. 2006 · 5 Jahre 1 Mon.

Leitung von IT-Projekten; ab 2003 Stabsstelle zur IT-Geschäftsführung. Entwicklung von Kennzahlensystemen, u. a. Balanced Scorecard für den Bereich IT.

Project ManagementIT StrategyBalanced Scorecard

Projektleitung CRM-Einführung

Storch Holding

Mai 2000 — Juli 2001 · 1 Jahr 3 Mon.

Einführung eines CRM-Systems zur Unterstützung der Vertriebsgeschäftsprozesse.

CRMProject Management

Projektleitung / Systemberatung / Training

ProLogic GmbH

Juni 1999 — Apr. 2000 · 11 Mon.

Kundenprojekte für BASF, Bayer und KPMG.

Project ManagementSystem ConsultingTraining

Projektarbeit & Lehre

TÜV Akademie Rheinland / VHS Düsseldorf

Jan. 1993 — Jan. 2001 · 8 Jahre 1 Mon.

Projektarbeit sowie Dozentin für EDV.

Project ManagementTeaching