Cedric Deneubourg
Manager de transition – Direction SI & Digital – Direction de Programmes
Luxembourg, Canton de Luxembourg, Luxembourg Disponibilitéit
25+
Erfahrung
9
Missions
Iwwer
Je suis un manager de transition avec 25 ans d'expérience dans la transformation des systèmes d'information et la création de valeur opérationnelle. J'ai travaillé dans divers secteurs tels que la finance, la mobilité, les télécoms, l'automobile, l'industrie et les services. Mes compétences couvrent la gestion de programmes stratégiques, la reprise de fonctions SI en crise, et la conduite de transformations organisationnelles et technologiques.
Kompetenzen
Erfahrung
Directeur des Systèmes d’Information
Trapil
janv. 2025 — janv. 2026 · 1 Joer 1 Méint
Reprise de la direction numérique après le départ en retraite du directeur. Reconstruction de la fonction et construction de la trajectoire de transformation. Continuité des infrastructures critiques assurée.
Project ManagementITILServiceNowSLO/SLAData GovernanceCybersecurityNIS2OIV/OSE
Directeur de la Transformation
Valeo
janv. 2022 — janv. 2024 · 2 Joer 1 Méint
Intégration de la R&D Peiker au système industriel Valeo. Convergence de deux systèmes mondiaux de production logicielle. Delivery traçable, répétable et défendable.
Project ManagementAgileDevOpsCybersecurityTISAXISO 21434ASPICE
Chief Technology Officer
Mangopay
janv. 2022 — mars 2022 · 3 Méint
Relais immédiat de la fonction CTO. Continuité des décisions et des opérations. Diagnostic produit, architecture et delivery.
Project ManagementCybersecurityPCI DSSPSD2AML/KYC
Directeur des Systèmes d’Information
Hopium
janv. 2021 — janv. 2022 · 1 Joer 1 Méint
Construction ex nihilo de la fonction SI du futur constructeur. Schéma directeur, capacités R&D, modèle de services, sourcing, cybersécurité et propriété intellectuelle.
Project ManagementCybersecurityTISAXISO 21434ASPICEISO 26262UNECE R155/R156
Directeur Infrastructures IT
Sofinord
janv. 2020 — janv. 2021 · 1 Joer 1 Méint
Gestion de crise après le départ coordonné de l’équipe Infrastructure. Continuité de service et reconstruction d’une capacité durable.
Project ManagementITILCybersecurityPCA/PRAPCSI
Directeur de la Transformation
RATP
janv. 2018 — janv. 2020 · 2 Joer 1 Méint
Transformation de la DSI en fournisseur de services mesurables et économiquement pilotables. Services déployés aux entités du groupe.
Project ManagementITILServiceNowSLO/SLAOIVLPM
CTO de transition, division UCaaS
NTT / Arkadin
janv. 2018 — oct. 2018 · 10 Méint
Transformation de la chaîne de delivery pour soutenir l’intégration d’Arkadin dans NTT. Time-to-market réduit de 90%.
Project ManagementAgileDevOpsInfrastructure as CodePCA/PRA
CTO / Directeur des Infrastructures IT
Rotarex
janv. 2010 — janv. 2017 · 7 Joer 1 Méint
Réinternalisation et reconstruction de la fonction IT du Groupe. Reprise des connaissances, des opérations et des TMA. Initiatives Industrie 4.0 et IoT lancées.
Project ManagementITILSOXERPCloudPCA/PRA
EMEA IT Infrastructure & SysOps Manager
Harsco
janv. 2008 — janv. 2010 · 2 Joer 1 Méint
Reprise et stabilisation de l'organisation régionale. Intégration des acquisitions FR/BE. Dispositif luxembourgeois clos après transfert.
Project ManagementITILSOXERPPCA/PRA
Ausbildung
Master
Université Reims Champagne-Ardenne
1999 — 2005