Youness Eddak
Management Consultant /certified PM / Financial and Business Controling expert /
Bruxelles, Belgique
20+
Erfahrung
14
Missions
2
Zertifizéierungen
Iwwer
Consultant en gestion de projet avec plus de 20 ans d'expérience dans les secteurs de la finance, des transports et des infrastructures. Expert en gestion financière, analyse de données et gestion de projets complexes. Compétent en SAP, Power BI, et outils de gestion de projet.
Kompetenzen
Erfahrung
Finance Business Partner IT
YPTO
sept. 2021 — sept. 2024 · 3 Joer 1 Méint
Support de l'équipe des Business Partners Finance en surveillant et préparant les rapports de gestion financière pour les unités commerciales assignées. Utilisation de PowerBI pour le budget et la gestion des actifs.
Financial ReportingBudgetingPower BIAsset ManagementSAPProject Management
Financial Expert – support to the Busines Partner Controlling B-MS
SNCB
mai 2021 — mars 2024 · 2 Joer 11 Méint
Support et coaching dans le suivi des activités internationales de la SNCB. Mise à jour des prix des services et négociation de contrats avec des partenaires externes.
Financial AnalysisBudgetingContract NegotiationFinancial ReportingTeam Coaching
Project Manager
SSE/DITP – BXL Mobilité
oct. 2018 — oct. 2020 · 2 Joer 1 Méint
Gestion de projets pour le département H2O et surveillance des appels d'offres publics. Coordination entre divers intervenants et mise en place d'outils de suivi des activités.
Project ManagementPublic ProcurementStakeholder ManagementFinancial MonitoringRoadmaps
Management Support (IT Services)
CIRB
mai 2017 — sept. 2018 · 1 Joer 5 Méint
Gestion opérationnelle et suivi de projets pour la division Services. Coaching des chefs d'équipe et gestion des processus.
Operational ManagementProject Follow-upPortfolio ManagementTeam CoachingProcess Management
Project Manager (Project Rail Related Services)
SNCB
sept. 2015 — mars 2016 · 7 Méint
Gestion de projets multidisciplinaires en conformité avec la loi belge et les réglementations de l'UE. Organisation d'ateliers et de comités de pilotage.
Project ManagementComplianceStakeholder CoordinationWorkshop OrganizationRegulatory Reporting
Project Manager (Thalys Joint-Venture Project & Eurostar)
SNCB
sept. 2015 — mars 2016 · 7 Méint
Gestion de projets pour la valorisation des contrats de services Thalys et Eurostar. Négociation interne et externe et définition des tarifs.
Project ManagementContract ValuationInternal & External NegotiationTariff DefinitionLegal Support
Alliance manager & Project manager
SNCB
janv. 2014 — avr. 2017 · 3 Joer 4 Méint
Gestion de projets pour le développement des activités internationales de la SNCB. Coordination entre différents services et préparation de briefings pour les directeurs.
Project ManagementInternational BusinessContract ManagementBudget ManagementStakeholder Management
Project Manager (Eurostar - Brussels-Lille Solution)
SNCB
janv. 2011 — déc. 2013 · 3 Joer
Préparation de documents pour la transition et l'approbation des processus. Définition des exigences commerciales et rédaction des spécifications pour le projet EMMA.
Project ManagementDocument PreparationBusiness RequirementsSpecification DraftingStakeholder Approval
Project Manager (Eurostar – Business Lounge refurbishment)
SNCB
janv. 2011 — déc. 2013 · 3 Joer
Coordination interne entre Eurostar et le groupe SNCB pour la mise en œuvre d'un terminal passager pour la destination Bruxelles-Lille.
Project ManagementInternal CoordinationProcess DefinitionTariff ValuationNegotiation
Project Manager (Thalys Joint Venture & G.R. agreements)
SNCB
janv. 2011 — déc. 2013 · 3 Joer
Coordination interne entre SNCB, SNCF et Deutsche Bahn pour la création de la TOC Thalys et la mise en œuvre des contrats entre les parties.
Project ManagementInternal CoordinationContract ImplementationWorkshop OrganizationNegotiation
Project Manager (Eurostar - Handling in station)
SNCB
janv. 2011 — déc. 2013 · 3 Joer
Mise en œuvre des engagements de la SNCB auprès de la Commission européenne. Préparation de la documentation pour l'auditeur de la CE et définition des processus opérationnels.
Project ManagementRegulatory ComplianceDocument PreparationProcess DefinitionStakeholder Validation
Business Controlling SNCB-Finance
Trifinance
sept. 2008 — déc. 2010 · 2 Joer 4 Méint
Implémentation du module SAP CO/FI et BI. Analyse des processus de contrôle budgétaire et élaboration de business cases pour de nouvelles activités.
SAP ImplementationBudgetingBusiness Case ElaborationCost AnalysisBalanced Scorecard
Business Analyst – PCC SNCB-IT
SNCB
mars 2008 — sept. 2008 · 7 Méint
Implémentation de SAP V0 V1 pour la SNCB. Définition des exigences commerciales et conception des processus AS-IS et TO-BE.
SAP ImplementationBusiness RequirementsProcess DesignProcedure EstablishmentIssue Analysis
Performance manager (Business Controlling & Analysis)
Fortis Global Trade Services
mai 2007 — févr. 2008 · 10 Méint
Gestion des risques opérationnels et analyse des processus pour la gestion des comptes internes et des arbitrages de change pour les paiements internationaux.
Risk ManagementProcess AnalysisReportingComplianceProject Management
Ausbildung
Master in Economics
ULB
2003 — 2005
Erasmus
Roma Tre
2003 — 2003
Secondary Latin-Mathematics
Athénée Léon Lepage
1994 — 1997
Evening classes in Dutch
Willems Fonds
1997 — 1997
Zertifizéierungen
Prince2 full certification
Prince2 · Kritt 2015
PMI
PMI · Kritt 2012